青島是帆船之都，名牌之城，這裏(lǐ)孕育着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)一大批像海爾一樣在全國知名的企業，本次企業文化培訓+海爾遊學考察對(duì)标項目。我們以走入海爾爲由，帶您領略互聯網下(xià)海爾的管理變革和文化發(fā／fà)展 。

遊學海爾看時代的引領

海爾由之前傳統的家(jiā)電企業過(guò)渡到了今天(tiān)互聯網工廠的标杆企業，成爲全球首家(jiā)引入用(yòng)戶全流程參與體驗的工業互聯網平台，無論是數字化工廠還是在工業互聯網創新方面具有豐富經驗，海爾目前擁有燈塔工廠6個，是國内企業擁有最多的工廠。

海爾是如(rú)何轉型成爲互聯網數字化平台企業呢？

他們的企業文化又是如(rú)何賦能(néng)企業經營？

文化如(rú)何随着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)市場和時代轉型呢？

張瑞敏說：沒有永遠成功的企業，隻有時代的企業，海爾是如(rú)何跟上市場的變化？

如(rú)何自(zì)我變革和重生(shēng)的呢？

本次遊學重點對(duì)标學習海爾如(rú)何在互聯網時代讓文化活火。

【會(huì)有哪些收獲？】

◆零距離感受 ：來一場互聯網下(xià)的感官刺激，管理變革不同尋常！

◆互聯網模式：切實感受互聯網下(xià)的模式創新，企業不變不行(háng / xíng)！

◆自(zì)驅動創新：對(duì)比企業找到自(zì)身問題，不自(zì)省更待何時！

自(zì)發(fā／fà)現之旅：考察學習是一場發(fā／fà)現之旅，沒有問題就(jiù)是最大的問題！

◆對(duì)标企業文化：感官感受标杆企業文化的管理特點和落地實踐

行(háng / xíng)程安排
上課地點：青島
時間	内容	備注
11月17日	上午：參觀海爾	參觀海爾文化展+卡奧斯展廳 了解時代的海爾和文化
	下(xià)午：課程培訓          互動研讨	酒店會(huì)議室
11月18日	上午：文化培訓	課程培訓+互動研讨
	下(xià)午：課程培訓	複盤+互動研讨
咨詢電話：13910646814（微信同号）

【時間】：2023年(nián)11月17-18日

【地點】：青島

【費用(yòng)】4680元/人（含培訓費+ 參觀費+資料費）

【适合企業】：

企業中高層、核心管理者、企業文化工作者，黨群系統、HR

【培訓方式】：

咨詢式輔導+情景演練+案例點評+共創課堂

企業文化關鍵行(háng / xíng)爲設計與文化落地10大實踐

01

第一講：文化互動——文化工作痛點

文化互動：企業文化落地難在哪裏(lǐ)？關鍵行(háng / xíng)爲如(rú)何識别？

你(nǐ)是如(rú)何理解企業文化的？

你(nǐ)所(suǒ)在的企業關鍵行(háng / xíng)爲爲什麽落不了地？

标杆企業案例分享

企業文化和戰略融合：什麽樣的戰略需要(yào / yāo)什麽樣的文化支撐

02

第二講：關鍵行(háng / xíng)爲——關鍵行(háng / xíng)爲設計

互動：文化與關鍵行(háng / xíng)爲的關系？

翻轉課堂：企業文化價值觀背後(hòu)有哪些關鍵行(háng / xíng)爲？

1、你(nǐ)決定企業有哪些關鍵行(háng / xíng)爲要(yào / yāo)設計？

2、如(rú)何識别企業文化的關鍵行(háng / xíng)爲？

3、企業文化關鍵行(háng / xíng)爲和業務經營如(rú)何鏈接？

4、企業文化關鍵行(háng / xíng)爲如(rú)何轉換？行(háng / xíng)爲地圖？

案例演練：3個重磅案例解析看關鍵行(háng / xíng)爲的設計與落地

5、關鍵行(háng / xíng)爲設計10大葵花寶典

03

第三講：文化落地——落地10大關鍵

1、高層重視——領導以身作則

衆多優秀企業的案例分享

2、建立組織——推動文化組織

組織先行(háng / xíng)，建立内部組織喉舌

3、找對(duì)導向——堅持2大導向

衆多案例分享

4、凝聚共識——推動7化建設

衆多輔導咨詢企業案例：……

5、踐行(háng / xíng)習慣——滲透日常行(háng / xíng)爲

從日常企業員工日常行(háng / xíng)爲規範開始

6、挖對(duì)時機——學會(huì)借勢營銷

輔導企業案例：企業家(jiā)宴、質量問題、海爾還原機制等

7、搞好傳播——打好輿論戰

衆多輔導企業案例分享+互動演練

8、抓好機制——融入日常經營

輔導企業的質量管理、銷售行(háng / xíng)動案例

9、講好故事(shì)——故事(shì)賦能(néng)場景

故事(shì)方法論，有故事(shì)的企業一定是有文化的企業

衆多企業案例分享

10賦能(néng)經營——抓好5大融合

做好文化基本融合：點、線、面

如(rú)何和5大融合有效落地：衆多案例分享

04

第四講：課程總結——感悟收獲行(háng / xíng)動

1、互動感言分享

2、現場互動解答