2024年(nián)企業文對(duì)标學習的線下(xià)活動時間表

2024年(nián)企業文對(duì)标學習的線下(xià)活動時間表

在VUCA和chatGPT時代，不斷地變革和創新，是一個永遠不變的話題。

當企業經營環境改變，原有文化體系難以适應企業發(fā／fà)展的需要(yào / yāo)而(ér)陷入困境時，就(jiù)必然通過(guò)文化變革，創建新的企業文化，唯有不斷學習與變革才能(néng)讓自(zì)己和企業跟上時代的步伐。

去(qù)尋找相同賽道上的領先企業，拆解他們在不同時點的策略，分模塊學習，和分模塊尋找單項冠軍企業進行(háng / xíng)分塊學習，模塊對(duì)标則是尋找到不同管理條線最佳實踐的最好方法。

文化标杆的意義就(jiù)出來了，“杆”是參照物，“标”是達到或超越參照物的标準，按此理解，“文化标杆”就(jiù)是一個值得(dé / de / děi)模仿的文化建設榜樣，它可(kě)以是文化建設的模式，文化實踐方法，或一個文化管理流程等。

北京红红火火從2014年(nián)開始，組織全國的企業同仁“走進标杆，學習标杆”的活動，對(duì)标活動不是去(qù)簡單的抄作業，我們通過(guò)“三知對(duì)标”學習活動，具體是那(nà)“三知”呢?

感知現場管理氛圍、用(yòng)耳朵聽、眼睛看、手觸摸、口品嘗..直觀感受管理.

聆聽現場講解,參觀企業展廳,學習影像資料,閱讀企業文件.深層認知企業經營管理實踐。

參與内部高管老師的分享,傳授真實案例和卓越實踐方法,從心法到方法全面提升,學到幹貨帶回現成經驗。

北京紅紅火火文化傳播有限責任公司從2014年(nián)開始，每年(nián)都會(huì)組織企業去(qù)不同的單位進行(háng / xíng)企業文化對(duì)标學習，2024年(nián)的企業文化對(duì)标學習的時間安排如(rú)下(xià)：

红红火火2024年(nián)組織的“三知”對(duì)标學習的時間安排
參觀企業	主題	開班時間
杭州阿裏(lǐ)	政委體系實訓營	5月27-28日
		9月12-13日
	向阿裏(lǐ)學管理（三闆斧）	3月21-22日
		4月22-23日
		5月23-24日
		6月20-21日
		7月22-23日
		8月27-28日
		9月24-25日
		10月14-15日
		11月18-19日
		12月19-20日
深圳騰訊	文化創新 敏捷組織 産品創新	7月18-19日
		9月27-28日
		12月9-10日
深圳華爲	人力資源	6月21-22日
	企業大學	12月27-28日
深圳華爲、比亞迪、正威	變革管理 企業文化 幹部管理 經營管理	4月15-17日
海爾+青啤	HRBP推動文化的 6大場景10大落地方式	4月26-28日
	企業文化關鍵行(háng / xíng)爲設計 與落地構建體系搭建	7月25-27日
海爾	企業内刊和新聞采 編自(zì)媒體運營管理	9月27-28日
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